凤凰科技讯 4月23日消息,联发科在今日举办的新品牌发布会中提出了“创造无限可能”的全新品牌主张,承诺让科技惠及所有人。与此同时,联发科还强调其产品将覆盖更多的市场范围。
在发布会前的媒体沟通会中,联发科总经理谢江清对凤凰科技表示,此时发布新品牌主张,主要是基于两个层面的原因:一个是从联发科公司发展来讲,联发科创立17年已经到了一个需要做更多品牌的阶段,同时,市场和客户的需求也需要联发科做更多的品牌曝光和消费者沟通;二是,从当前世界的发展趋势来看,中产阶层,中端市场将覆盖更多的人群。联发科提出兼容并蓄的品牌内涵,也是对这一趋势的反应,已让联发科走向更多市场范围。
覆盖更宽的市场范围
根据经济合作和发展组织的最新报告显示,到2030年,全球中产阶级将达到近50亿人,其中有30亿位于亚洲。
为此,联发科强调将覆盖“超级终端市场”。所谓超级终端市场,就是将传统中端市场的范围,向高端和低端进行延伸,覆盖大约80%的消费者。
在以往,联发科的主要市场在中低端市场,随着公司业务的发展,联发科也可是切入老对手高通的高端市场。
随着业务的发展,联发科需要清晰的定位他们下一步的发展策略。提出“超级中端市场”的概念,为联发科未来发展确定了方向:在覆盖范围上以中端为延伸,覆盖更多人群;在发展范围上,向全球化发展。
为此,在发布会中,联发科提出了“创造无限可能”的新品牌主张,承诺让科技惠及所有人。除此之外,联发科还将其品牌精神总结为兼容并蓄。联发科首席营销官JohanLodenius表示:“联发科希望世界变的更多兼容并蓄,用户能够以合理的价格获得最佳体验”。
B2B为主的市场策略未变
目前,联发科是全球第三大无晶元芯片厂商,但其品牌知名度并未与其市场地位相匹配。联发科希望通过这一次的新品牌发布,来加强其营销力度和品牌知名度。
除了营销和品牌意义,谢清江则用另外一段话阐释了这一战略的市场意义:“联发科相较竞争对手而言,最大的优势就是对市场的敏感和对客户的支持。联发科传统的客户在发展的过程中不仅需要差异化的产品,也需要联发科品牌的提升和知名度,以便让产品产生更多品牌溢价。”
从芯片行业来看,提升品牌和知名度的行为,英特尔的“IntelInside”计划和高通“骁龙”品牌都是成功的先例。
但谢清江坦诚,发布新品牌不意味者联发科将会像英特尔“intelinside”或者高通“骁龙”品牌那样大规模的做B2C的消费者品牌。未来,联发科的市场和品牌策略还是以B2B为主,B2C类的市场活动只会适当做。
联发科中国区总经理章维力的阐释,则更道出了这一发布的实质。他表示:“联发科这一品牌发布最重要的意义是想传达一种改变的印象。联发科从最初的追随者,到在于市场推出差异化的四核、八核产品。联发科希望通过此次发布传达给公众,联发科在改变。”(李珣)